Aktuelles

Informationssicherheits-Managementsystem.
Der Erwerb der ISO 27001-Zertifizierung bestätigt, dass alle unsere Prozesse und Technologien den strengen internationalen Standards für Informationssicherheit entsprechen.
Unsere Kunden können sich darauf verlassen, dass ihre Daten – sei es im Bereich SAP-Lösungen, Cloud-Dienste oder KI-Integrationen – in sicheren Händen sind.

Mit vollem Einsatz setzen wir für mehrere Kunden Anpassungen bei der Umsatzsteuererklärung um. Sowohl in SAP-Standard- als auch in Nicht-Standardlösungen. Ziel ist natürlich die Einhaltung der Meldefrist im August.

Dieses Jahr eröffnete unser Team die Sommersaison mit einem gemeinsamen Gulasch. Dieses Jahr war es in jeder Hinsicht noch besser als letztes Jahr.

Wir haben zahlreiche Projekte zur Berechnung und Einbehaltung von Finanztransaktionssteuern umgesetzt. Wir haben Lösungen sowohl bei Finanzinstituten als auch bei Industrieunternehmen implementiert.

Für die Slowakische Haftungs- und Entwicklungsbank haben wir Anfang des Jahres 2025 eine Lösung für Sofortüberweisungen erfolgreich eingeführt. Dieses anspruchsvolle Projekt haben wir dank Professionalität und maximalem Einsatz unseres Teams sowie das des Kunden realisiert.

Umgehend nach Ratifizierung der Gesetzesänderungen haben wir uns diesem Thema gewidmet, damit wir unseren Kunden die Änderungen im SAP System und der SAP Prozesse implementieren können. Es handelt sich hierbei hauptsächlich um Änderungen im Bereich der Mehrwertsteuer und um die neue Transaktionssteuer. Das Projekt wurde erfolgreich umgesetzt und die Aussagen erfolgreich berichtet.

Im 2. Halbjahr haben wir zum vereinbarten Zeitpunkt erfolgreich Migrationen verschiedener Datenbanken auf SAP HANA bei unseren Kunden durchgeführt: • Thyssenkrupp rothe erde Slovakia, wo wir aus einer Oracle DB migriert haben, • VÚB Generali DSS, wo wir aus einer ASE DB migriert haben. Die Migrationen haben signifikant zur Beschleunigung des SAP Systems beigetragen.

Experten von Slovakodata sind führende Mitglieder des Implementierungsteams, das die Eurokonversion in einer bulgarischen Versicherung ausführt. Nach einer Analysephase und mehreren Tests wird derzeit die Produktivmigration vorbereitet.

Am 23.5. feierte SLOVAKODATA seinen 30. Geburtstag :) Wir freuen uns auf weitere Jahre und viele weitere erfolgreiche Projekte und zufriedene Kunden.

Für die Erste Slowakische Bausparkasse haben wir im 1Q/2024 ein konvertiertes SAP S/4 HANA System erfolgreich produktiv gesetzt, dessen Bestandteil auch das neuste SAP HR System (lokalisiert für die Slowakei) war. Die erfolgreiche Implementierung bestätigen wenige Tickets nach der Produktsetzung sowie Danksagungen der Direktoren der betroffenen Abteilungen des Kunden.

Wir kletterten Anfang Oktober gemeinsam zu den Jánošíkove diery und einige von uns auch zu Malý Rozsutec. Eine Woche später gab es ein angenehmes Zusammensein beim Gänseessen und gutem Wein im Slovensky Grob.

Der Beginn des dritten Quartals war Produktivstart einer Lösung zur Evidenz, Genehmigungen und Verbuchung der Reisekosten im SAP-System. Die Projektleistung bestand in der Analyse, Einstellungen, Entwicklung und gründlichem Testen und erzeugte eine höhere Geschwindigkeit, Standardisierung und Digitalisierung des ganzen Prozesses.

Die Qualität unserer Prozesse und der Einklang mit der Norm wurde bei der Rezertifizierung ISO 9001:2015 bestätigt. Das Zertifikat hat eine Dauer von 3 Jahren.

An diesem Tag wurden alle Etappen zur Änderung des Core-Systems DSS erfolgreich beendet mit dem Ziel alle Gesetzesänderungen bzgl. des 2. Pfeilers des staatlichen Rentenversicherungssystems zu implementieren. Diese wurden in den zurückliegenden 10 Monaten realisiert. Wir sind der Überzeugung, dass die Änderungen sowohl für die DSS als auch für Ihre Sparer Verbesserungen bringen.

Im Mai dieses Jahres beginnt das 30. Gründungsjahr :) Wir freuen uns auf weitere Jahre, viele weitere erfolgreiche Projekte und zufriedene Kunden.

Für unseren langjährigen Kunden haben wir eine komplexe Datenarchivierung in allen bedeutenden SAP ERP Modulen durchgeführt. Es gelang uns die definierten Ziele zu erreichen: Reduzierung der Datenbankgröße und Stabilisierung der Geschwindigkeit des SAP-Systems.

Slovakodata a.s. hat erfolgreich die SAP-Eurokonversion in Kroatien für ein bedeutendes Versicherungsinstitut beendet, mit dem wir langfristig zusammenarbeiten.

Slovakodata a.s. hat erfolgreich eine Implementierung von S4/HANA - RISE in der private cloud für ein bedeutendes Finanzinstitut beendet. Implementiert wurden die Module FI, CO, MM, SD. Produktivstart war der 01.01.2023. Die Zusammenarbeit wird auf Basis eines Servicevertrages weitergeführt.

Schon seit über einem Jahr besteht eine lebendige Partnerschaft zwischen der Vienna Quantum Consulting und SLOVAKODATA, a.s.. Wir freuen uns, dass sich die Zusammenarbeit um die Bereiche SAP Projektmanagement und SAP Finanzen ausdehnt und erneut qualifizierte Experten von SLOVAKODATA, a.s., SAP Projekte der Vienna Quantum Consulting professionell begleiten werden.

16.6. haben wir ein Seminar für neue und Langzeitkunden organisiert, währenddessen wir SAP Neuigkeiten und aktuelle Themen aus der SAP Welt mit ihren Add.Ons vorgestellt haben. Themen waren die folgenden: S/4HANA, Neuigkeiten im Bereich Workflow von Rechnungen (SII), Platon – Tool für die Gestaltung und Modellierung der Budgetplanung, Haftung für die Mehrwertsteuer und Bankkontenkontrolle, Digitalisierung in HCM.

Ende 2021 haben wir unser SAP-Add-on Umsatzsteuerpflicht erweitert und damit der gesetzlichen Änderung Rechnung getragen - der Verpflichtung zur Überprüfung der auf dem Finanzverwaltungsportal veröffentlichten Liste der Bankkonten des Umsatzsteuerzahlers (gültig ab 1.1.2022) in Bezug auf die Umsatzsteuerpflicht. Unsere neue Lösung: sorgt automatisch für den Download und die Verarbeitung der Bankkontenliste der Umsatzsteuerzahler in das SAP-System; Überprüfung von Bankkonten durchführen, die für Unternehmen bestimmt sind. Geprüft werden: Bankkonten von Umsatzsteuerzahlern zu Stammdaten von Geschäftspartnern (Lieferanten, Kunden); einzelne offene Posten von Lieferanten und Kunden; prüft Zahlungsvorschlagspositionen; implementiert Ad-hoc-Prüfungen und Berichte in den Modulen FI, MM, KDF, SII. Im Zeitraum 1Q / 2022 fand eine intensive Add-On-Implementierung in dutzenden unterschiedlichen SAP-Umgebungen unserer Kunden statt.

Mit Zustimmung der Tschechischen Nationalbank und der Nationalbank der Slowakei, UNIQA pojišťovna, a.s., AXA životní pojišťovna a.s., AXA pojišťovna a.s. und UNIQA Versicherungsgesellschaft, a.s. Unsere SAP-Systemexperten halfen bei der Umsetzung dieses Integrationsprozesses in SAP. Das Projekt lief über das Jahr 2021 und bestand aus der Erstellung des Soll-Konzepts, Unterstützung bei der Umsetzung, mehrfachen Tests, Schulungen und Unterstützung bei der Datenmigration. Wir glauben, dass es unserer harten Arbeit auch gelungen ist, diesen komplexen Fusionsprozess zu vollenden.

Wir haben unser SAP-Add-On, das entwickelt wurde, um diese gesetzliche Anforderung so effektiv wie möglich abzudecken, im Zeitraum 4Q / 2018 - 2Q / 2019 in den folgenden Ländern erfolgreich implementiert: Bulgarien, Kroatien, Ungarn, Rumänien und die Slowakei. Dieses wichtige Projekt mit dem Namen Bestellanforderung elektronisch (eBanf, Abruf, eLieferungs- / Leistungsbestätigung) wird nach einem Jahr Implementierung seit dem 4. Quartal 2021 im Produktivbetrieb eingesetzt. Im Fokus stand die vollständige Elektronisierung von Genehmigungsprozessen in Einkaufsbelegen des SAP-Systems: • Anfragen • Aufträge • Quittungen Die Arbeit mit diesen Objekten findet sowohl in der klassischen SAP-ERP-Umgebung als auch in der modernen SAP-Fiori-Umgebung statt, die hauptsächlich für Tablets und mobile Geräte ausgelegt ist. Der Produktivbetrieb der Lösung erfolgte in mehreren Stufen, aufgeteilt nach Organisationseinheiten. Derzeit nutzt jede VW-Abteilung die von uns vorbereitete Lösung. Ziel: den Genehmigungsprozess zu beschleunigen, zu vereinfachen und den Papierumlauf von Dokumenten zu eliminieren, haben wir gemeinsam mit unserem Kunden erreicht.

Auch unser langjähriger Kunde weiß, wie wichtig es ist, seine Schlüsselinformationssysteme in TOP-Zustand zu halten. Im Rahmen des Upgrade-Projekts haben wir alle Systemkomponenten und Datenbanken auf den neuesten Stand gebracht. Damit haben wir dazu beigetragen, die Sicherheit, Zuverlässigkeit und nicht zuletzt die Geschwindigkeit der Systeme zu erhöhen. Gleichzeitig haben wir sie auf die geplante Umstellung auf S/4HANA bzw. BW / 4HANA-Version vorbereitet. Das Projekt fand während des Vollbetriebs der Bank und innerhalb eines im Voraus vereinbarten Zeitplans statt. Es erforderte den maximalen Einsatz und die Konzentration unserer Experten für Banking-Prozesse sowie ERP- und BW-Prozesse. Im Rahmen der Kundenentwicklung wurde großer Wert auf die Kontrolle und mögliche Beseitigung von Inkompatibilitäten gelegt. Das Projekt dauerte 5 Monate und wir haben es im 3Q / 2021 erfolgreich abgeschlossen.

Die Aufrüstung des Kernsystems eines Finanzinstituts ist immer eine herausfordernde Aufgabe. Wir haben dies in einem Zeitraum von 4 Monaten erfolgreich bewältigt und das Projekt im 2. Quartal 2021 abgeschlossen. Gegenstand des Upgrades war das Schlüsselsystem für DSS, einschließlich seiner Datenbank und seines Betriebssystems. Nach der anfänglichen Analyse und dem Entwurf der Lösung führten wir das eigentliche Upgrade durch und begannen mit ausführlichen Tests. Die einzelnen Befunde wurden rechtzeitig entfernt und wir konnten mit einem produktiven Upgrade fortfahren. Das gesetzte Ziel, alle Systemkomponenten auf den neuesten Stand zu bringen und damit den Support für den nächsten längeren Zeitraum sicherzustellen, haben wir voll erfüllt.

Unsere Experten für Zahlungssysteme im SAP-System haben ein 4-jähriges Projekt erfolgreich abgeschlossen, das sich auf die Implementierung von SWIFTNet - Unifying Electronic Banking Connection konzentrierte. Ziel war es, alle Zahlungsschnittstellen innerhalb der MOL-Gruppe und verschiedene SAP-Systeme in einem einheitlichen Kommunikationskanal zu vereinen. Ein integraler Bestandteil davon war die von uns entwickelte und implementierte Lösung in der SAP-Systemumgebung. In 6 Phasen wurden mehrere Banken und mehrere Buchhaltungskreise implementiert, darunter Slovnaft, a.s. Die Ziele des Projekts: Vereinheitlichung von Schnittstellen, Arbeitserleichterung bei zukünftigen Entwicklungen von Bankenschnittstellen, Information über den Stand der Echtzeit-Zahlungsabwicklung wurden übertroffen und das Projekt international ausgezeichnet. Sowohl FI- als auch HR-Zahlungen wurden abgedeckt.

Zur Verbesserung der Elektronik von SAP HR-Prozessen und deren anschließendem Rollout auf andere Organisationseinheiten und Mitarbeitergruppen haben wir dieses Projekt im Herbst 2019 gestartet, um ein Jahr später gemeinsam mit dem Kunden zu erklären: „ ERFOLGREICH”. In den einzelnen Phasen wurden zunächst die Ineffizienzen bisheriger Prozesse analysiert und Lösungsvorschläge gemacht. Nach erfolgreicher Implementierung haben wir mit der eigentlichen Einführung von HR-Prozessen begonnen, die von den Systemen SAP ESS / MSS und Fiori unterstützt werden. Anschließend wurde die Lösung Tausenden von Mitarbeitern zur Verfügung gestellt.

Unsere Gesellschaft hat im Portfolio ein weiteres erfolgreiches außergewöhnliches Projekt, das zudem während der Pandemie stattfand. Die einschränkenden Arbeitsbedingungen wie Unterbrechung des Betriebsablaufes beim Kunden, Arbeit von zuhause haben uns und unseren Kunden vor weiteren Herausforderungen gestellt, die wir gemeinsam im Verlauf von 10 Monaten auch dank dem persönlichen Einsatz eines jeden individuellen Teammitgliedes meistern konnten. Das Projekt bestand aus einer sorgfältigen Vorbereitungs- und Analysephase, dessen Ergebnis detailliert im Zielkonzept beschrieben wurden. Die Realisierung beinhaltete vorbereitende Schritte sowohl vor der Migration als auch während der Migration auf ein neueres Betriebs- und Datenbanksystem und zwar so, dass nachfolgend das Konversionstool des ERP Systems zum S/4 HANA System genutzt werden konnte. Die Konversion an sich wurde mittels SUM und einem angefertigten Tool im SAP System durchgeführt. Die Konversion wurde anschließend mit detailliertem Testen verifiziert inkl. Funktionalitäts- und Modulprüfung. Unser Kunde hat von jetzt an die neuste SAP Version zur Verfügung mit der Möglichkeit zum Nutzen neuer und moderner Applikationen wie z.B. FIORI. Wir glauben, dass unser Kunde diese Einladung zur modernen SAP Welt nutzt und sich auch in Zukunft mittels Innnovationen weiterentwickelt.

Anfang des Jahres haben wir eine 3-Monats-Analyse des SAP-Banking-Systems sowie des SAP-BW-Systems im Hinblick auf die zukünftige Umstellung auf die neueste Generation von SAP-Systemen abgeschlossen. Die Analyse bewertete die Systeme umfassend hinsichtlich einzelner Ebenen und Komponenten (Hardware, Datenbank, Lizenzanforderungen, Anwendungsschicht im Umfang aller implementierten Module, Kundenprogramme und Benutzerumgebung). Die Ergebnisse wurden in eine detaillierte Studie geschrieben, die dem Kunden präsentiert wurde. Wir freuen uns schon jetzt darauf, dieses Dokument als Grundlage für die zukünftige Umstellung auf S/4HANA- und BW/4HANA-Systeme zu verwenden.

Gemäß dem neuen slowakischen nationalen Standard für PSD2 die Möglichkeit der kontrollierten und sicheren Öffnung des Zugangs zu Bankinformationen für verifizierte und autorisierte Dritte (TPP - Third Party Providers) und es verifizierten und autorisierten TPPs zu ermöglichen, Zahlungen für den Kunden und anschließend zu veranlassen durchführen ihre Autorisierung umgesetzt wurde. Nach Analyse der Anforderungen und Erstellung des Sollkonzepts erfolgte innerhalb des Electronic-Banking-Systems innerhalb des 3Q / 2019 die Implementierung einer PSD2-kompatiblen API. Es folgten interne Tests sowie Integrationstests mit einem ausgewählten TPP-Probanden. Nach erfolgreicher Prüfung hinsichtlich Funktionalität und nicht minder wichtiger Sicherheit ging die Lösung in den Produktivbetrieb. Die Bank ist derzeit bereit, mit lizenzierten TPPs zu kommunizieren, wie zum Beispiel:• AISP (Account Information Service Provider)• PISP (Payment Initiation Service Provider)• PIISP (Payment Instrument Issuer Service Provider)

Auch der ab 1. Januar 2019 geltende neue internationale Rechnungslegungsstandard IFRS16 zum Thema Leasing war Gegenstand unserer Implementierung in einzelnen Gesellschaften der Generali CEE Holding. Wir haben unser SAP-Add-On, das entwickelt wurde, um diese gesetzliche Anforderung so effektiv wie möglich abzudecken, im Zeitraum 4Q / 2018 – 2Q / 2019 in den folgenden Ländern erfolgreich implementiert: Bulgarien, Kroatien, Ungarn, Rumänien und die Slowakei. Das Projekt bestand aus Analysetätigkeiten und Erstellung des Soll-Konzeptes, anschließender Implementierung, Anbindung an die SAP-Module FI, FI-AA, CO, MM, Schulung und wechselseitigem Testen, Datenmigration und wurde durch einen schrittweisen Produktivstart abgeschlossen Betrieb in einzelnen Ländern. Das Add-on hat seit seiner Implementierung weitere, von unseren Kunden geforderte Weiterentwicklungen durchlaufen, um noch stärker zur systemischen Abdeckung dieser gesetzlichen Anforderung beitragen zu können.

Nach analytischen Arbeiten und detailliertem Design im Jahr 2018 haben wir im ersten Halbjahr 2019 ein neues Data Warehouse implementiert, das die Hauptkomponente für verschiedene Arten von Berichten und Analysen unseres Kunden ist. Das Projekt bestand aus der Erstellung eines Data Warehouse im MS SQL-Umfeld und dessen automatisierter und regelmäßiger Ausführung aus den Daten des SAP-ERP-Systems, insbesondere Buchhaltung, Immobilien und Controlling. Nicht zuletzt wurde nach den täglichen Datenübertragungen eine detaillierte Datenkonsistenzprüfung durchgeführt. Durch die Verwendung von Delta-Übertragungen sowie anderer Optimierungsmetriken wurde eines der Hauptziele des Projekts erreicht – eine signifikante Reduzierung der Zeit für die Aktualisierung von Daten im Data Warehouse.

Der International Accounting Standard IFRS16 – Leases ersetzt den International Accounting Standard IAS 17 zum 1. Januar 2019. Ziel des neuen Standards ist es, Leasing von Dienstleistungsverträgen zu unterscheiden und sicherzustellen, dass Unternehmen alle ihre Verbindlichkeiten und Vermögenswerte im Zusammenhang mit Leasing in der Bilanz ausweisen. Um dieser gesetzlichen Vorgabe gerecht zu werden, arbeiten wir seit 2018 mit Hochdruck an einem eigenen SAP-Add-On. Dies wurde anschließend in mehreren Organisationseinheiten der Allianz implementiert, die in den folgenden Ländern tätig sind: Bulgarien, Tschechien, Kroatien, Polen, Rumänien, Russland und die Slowakei. Das Projekt bestand aus Aktivitäten zur Analyse und Erstellung des Soll-Konzepts, anschließender Implementierung, Schulung und bidirektionalem Testen, Datenmigration und wurde durch eine schrittweise erfolgreiche Inbetriebnahme des Produktivbetriebs in einzelnen Ländern im 2. Quartal 2019 abgeschlossen.

Die neue Konzerneinheit EGIT INT hat sich entschieden ein Pilotprojekt für die Erste Group auf S4HANA zu starten einschließlich des ERP Moduls, Vertragsverwaltung (CUContract) und SAP BPC Lösung. Slovakodata fungierte als Programmmanager für 3 Projekte und als Analyst für die Vertragsabteilung.

SLOVAKODATA nahm als Hauptpartner an der Konferenz SAP FORUM 2017 in x-bionic® sphere in Šamorín teil, wo wir mittels eines Präsenzstandes und Fachpräsentationen komplexe ERP Lösungen der neusten SAP S/4HANA Version vorstellten. Alles über die Konferenz finden Sie unter: http://events.sap.com/sk/sap-forum-2017/sk/home

Die Berater von Slovakodata realisieren seit November 2015 ein SWIFT Projekt für eine Raffinerie. Aufgabe unserer Berater ist die Lösung in SAP. Das Projekt wurde Adam Smith Awards als „Best Swift solution“ für das Jahr ausgezeichnet.

Letztes Jahr unterstützte SLOVAKODATA SNP, um ein Spin-off einer Division eines internationalen Industriekunden zu realisieren. Das Projekt betraf mehrere europäische Länder und Nordamerika. Sämtliche Geschäftsdaten wurden in einen neuen SAP Klienten migriert. Die Daten wurden zielsystemkonform migriert. Der Go-live für alle Länder verlief wie geplant und in der erwarteten Qualität. „SNP AUSTRIA und SLOVAKODATA haben Ihre Kooperationsfähigkeit bewiesen und werden die Zusammenarbeit intensivieren.“ Gerald Huhn– Managing Director SNP Austria.

Slovakodata nimmt als Hauptpartner an der Konferenz SAP Forum 2016 teil, die am 26.-27. May in X-BIONIC(R) SPHERE, Šamorín - Čilistov stattfindet. Unser Unternehmen wird sich als bereits 22-jähriger Partner von SAP in Form eines Informationsstandes und dem Beitrag Einfachere Genehmigung von Lieferantenrechnungen und Bestellungen mit Nutzung von SAP FIORI auf der soeben freigegebenen HCP SAP-Plattform HCP (HANA Cloud Plattform) präsentieren.

Während der diesjährigen Jahreskonferenz der slowakischen – italienischen Handelskammer (CAMIT) im Felkensteiner Hotel in Bratislava wurde unsere Firma vorgestellt. Dieser Schritt ermöglicht SLOVAKODATA eine tiefere Kooperation mit den CAMIT-Mitgliedern…

SLOVAKODATA hat auf der Konferenz SAP Forum Slovensko 2015 eine Praxiserfahrungen mit der Implementierung von SAP S/4 HANA - Simple Finance unter der Rubrik vorgestellt. Die Präsentation umfasste Erfahrungen aus einem Pilotprojekt für die Implementierung SAP S/4 HANA - Simple Finance nicht nur in der Slowakei, die wir auf eigenem Produktivsystem realisiert haben. Die gewonnenen Erfahrungen sind zur Anwendung auf weiteren SAP-Systemen vorbereitet. Auf Anfrage stellen wir gerne Informationen über die entsprechenden Mindestanforderungen, Projektvorgehen, Zeitplan und weiteren Vorteilen beim Übergang zu einem Quantensprung bereit.

SLOVAKODATA wird als Hauptpartner an der Konferenz SAP Forum Slowakei 2015 teilnehmen. Die Konferenz wird vom 28 – 29.5.2015 im Hotel Zochova Chata, Modra stattfinden. Bereits im 21. Jahr SAP Partner wird unsere Firma über einen Messestand und eine Fachpräsentation im Bereich „advanced business applications“ vertreten sein, in der wir über unsere Erfahrungen mit der Implementierung von Finanzlösungen der neuen Simple Finance Generation berichten: „S / 4 HANA Implementierung ist wirklich "S" Simple“.

Slovakodata hat am Projekt Roche in Basel beim Einrichten der neuen Firma Roche Diabetics Care als spin-off von Diagnostic mitgewirkt. Wir haben das Migrationsprojekt, welches in 7 verschiedenen Ländern (Schweiz, Frankreich, Italien, Deutschland, Spanien, USA und Kanada) stattgefunden hat, mit unserem Partner SNP AG geleitet. Aufgabe unserer Berater war es das Migrationsteam zu leiten und sicherzustellen, dass alle Tätigkeiten innerhalb des Zeitplans und Budgets durchgeführt werden.

Seit heute, 17.März ist Slovakodata, a.s. Mitglied der italienisch-slowakischen Handelskammer in Bratislava. Ziel der Kooperation ist es, für andere Mitglieder ICT und Business-services zu leisten und deren Initiativen in der Slowakei und Italien zu unterstützen. Wir freuen uns auf neue Möglichkeiten basierend auf unserer langjährigen Erfahrung bei Implementierungen und Systemerweiterungen von SAP ERP Lösungen.

IntesaSanPaolo Group Services (ISGS) hat ein Projekt zur Verbesserung Einkaufsprozessen und zur Reduzierung von operativen Kosten auf Konzernebene ins Leben gerufen. Der erste Pionier der IntesaSanPaolo, bei der die Lösung implementiert wurde, war die VUB a.s. in Bratislava. Banca Intesa Beograd ist die zweite Bank untern den ausländischen Tochtergesellschaften, bei der das neue Einkaufsmodell implementiert wurde. Das Roll-out startete im Juli 2012, VUB ging im Januar 2014 in den Produktivbetrieb, die BIB exakt ein Jahr später, im Januar 2015. Das Projektziel war ein neues Organisationsmodell und Schnittstellen zwischen der SAP One Client Solution in Italien und lokalen Altsystemen in VUB und BIB zu implementieren. Die Teilnahme von Slovakodata als SAP Partner und ebenso Fachexperte im Zentralisierungsprojekt sollte beiden Banken das Wissen zur Sensibilisierung von GAPs zwischen dem derzeitigen Geschäftsmodell und der neuen zentralisierten Lösung übermitteln, und dies im Einklang mit der in vergleichbaren Projekten erprobten Projektmanagementmethodologie. Darüber hinaus war Slovakodata beim SAP End-User Training und beim Anwender-Support nach dem Produktivstart involviert. „Wir (ISGS) hatten die Möglichkeit in beiden Projekten von ein und dem gleichen SAP Partner, Slovakodata, unterstützt zu werden und haben diese Unterstützung bezogen auf sowohl inhaltliche als auch methodische Aspekte sehr geschätzt; wir betrachten dieses Engagement als einen Schlüsselfaktor zum erfolgreichen Beenden der Projekte.“

Slovakodata, a.s. ist im Laufe seiner 20jährigen Geschichte eine Firma geworden, die außer dem Realisieren von Projekten mit Kunden in der Slowakei und Tschechien auch fähig ist, seinen Standard in vielen weiteren Ländern unter Beweis zu stellen. Neben der schon traditionellen Zusammenarbeit mit der Prysmian Group Australia leisten unsere Berater Dienstleistungen im Bereich FS-CD für eine bedeutende Versicherung in Südafrika und im Bereich CML für ein Bankinstitut in Saudi-Arabien. In den letzten Jahren haben wir außerdem Projekte in Österreich, Deutschland, Schweiz, Schweden, Frankreich, Serbien, Ukraine, Malaysia, Australien und Philippinen erfolgreich realisiert.

Slovakodata war Hauptpartner der Konferenz SAP Forum2014 Slovakia and the Czech Republic, die vom 22. bis 23. Mai 2014 in Brünn stattfand. Das SAP Forum 2014 beinhaltete auch einen Vortrag unseres Kollegen Roman Jánoš zum Thema SAP Information Lifecycle Management (SAP ILM) – auch Informationen haben einen Lebenszyklus.

IntesaSanPaolo Group Services (ISGS) hat ein Projekt zur Zentralisierung des Einkaufs für alle Banken in Mittelosteuropa (15 Einheiten) initiiert, wobei die slowakische VUB das Pilotprojekt war. Das Projekt hatte 2013 begonnen, der Go-life war Januar 2014. Ziel des Projektes war ein neues Organisationsmodell und Schnittstellen zur SAP One Client Lösung in Italien zu implementieren. SLOVAKODATA als SAP Partner und mit Fachexpertise in Zentralisierungsprojekten, adressierte Differenzen zwischen bisherigem und neuem Geschäftsmodell. Darüber hinaus wurde know-how Transfer durch Schulungen und Support nach dem Produktivstart GO LIVE sichergestellt. „Wir haben den Support seitens der Berater von SLOVAKODATA sowohl für fachliche als auch methodische Beratung in der Tat sehr geschätzt und stellen fest, dass dies entscheidend zur erfolgreichen Beendung des Projektes beigetragen hat.“ Andrea De Michelis, CFO und Vorstandsmitglied VUB, Projektsponsor

Slovakodata bietet für Nutzer des SAP Systems Support beim Generieren des Kontrollausweises für die Mehrwertsteuer an. Für unsere Kunden bieten Beratungsdienstleistungen, Realisierung und Support bei der Implementierung der SAP notes in der Form an, dass mittels des SAP Systems alle Verpflichtungen der slowakischen Legislative erfüllt werden. Support bei der Implementierung leisten wir sowohl für Systeme mit neueren als auch älteren SAP Versionen.

Lettland führt als weiteres europäisches Land nach der Slowakei die Einführung des Euro im inländischen Zahlungsverkehr zum 01.01.2014 durch. Die Erfahrungen, die wir bei der Einführung des Euro im SAP System bei der Währungsumstellung der Slowakei gewonnen haben, bringen wir in einem Projekt für eine bedeutende skandinavische Bank mit Niederlassung in Lettland ein. An dem Projekt nehmen Berater von Slovakodata zur Unterstützung unseres Partners in Stockholm teil.

Slovakodata kann ein weiteres erfolgreich realisiertes Projekt für die Slowakische Haftungs- und Entwicklungsbank bekannt geben. Das Update des kompletten Bankeninformationssystems von der Version ECC 5.0 zur Version ECC 6.0 EHP 6 startete am 1. Februar 2013 und der Produktivbetrieb erfolgte im Sinne des Projektplans. Das Bankeninformationssystem ist so auf der aktuell höchsten SAP Version.

Slovakodata war Partner der Bankenkonferenz IIR 2013, die während dem 11 – 12.6.2013 im Hotel Park Inn Danube Bratislava stattfand. Präsentiert wurden know-how und Erfahrungen nicht nur aus Bankenprojekten sondern auch Kompetenzen aus den Gebieten: • CRM – Steuerung von Kundenbeziehungen • Business Intelligence – Lösungen der neuen Generation in den Bereichen Reporting und Berichtswesen • Risikosteuerung mittels SAP GRC • Genehmigungsprozesse und Dokumentenumlauf • Finanzdienstleistungen mit zahlreichen Referenzen von Banken und Versicherungen

Nach erfolgreichem Anlauf von drei realisierten Rollouts (Vetropack Slowakei, Tschechien, Kroatien), wird die Zusammenarbeit um ein weiteres Rollout (in die Ukraine - Vetropack Gostomel Glass Factory JSC) fortgesetzt. Das Projekt wird in Zusammenarbeit mit Lodestone Management Consultants als langjährigen Partner realisiert. Genau wie in den anderen Landeseinheiten so soll auch für die Ukraine das erprobte Modell verwendet werden, in dem die lokalen Gesetzesvorschriften die Konzernlösung eingearbeitet werden und eine komplexe Lösung inkl. Produktionsprozesse und Distribution der Glasverpackungen entsteht. Bestandteil der Lösung sind nachfolgende Module: • Finanzwesen (FI) • Controlling (CO) • Vertrieb (SD) • Materialwirtschaft / Lagerverwaltung (MM/WM) • Produktionsplanung (PP) • Waste Management Integration

Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Slowakischen Haftungs- und Entwicklungsbank setzt sich weiter fort. Seit 1. Februar 2013 läuft ein Projekt zum Upgrade des kompletten Bankeninformationssystems. Ziel des Projektes ist eine neue Version, die seitens SAP mittels Standard Maintenance unterstützt wird und das Nutzen neuster Funktionen für zukünftige Expansionen der Bank ermöglicht. Die Realisierung des Upgrades erfolgt von SAP ERP 5.0 auf die Version SAP ERP 6.0 EHP6. Hauptaktivitäten sind: • Analyse und Erstellung des Zielkonzeptes • Systemeinrichtung - Customizing • Spezialschulungen unterschiedlicher Geschäftseinheiten • Testphase • Unterstützung beim Produktivbetrieb Seit 1. März 2013 werden parallel zum Upgrade des Bankeninformationssystems auch das Upgrade der Lösung SMART PE ver. 1.0 auf SMART PE ver. 2.0 und Funktionserweiterungen im Zahlungsverkehr insbesondere SEPA Zahlungen realisiert. SMART PE ist eine hauseigene Lösung von Slovakodata, die insbesondere auf Banken und Finanzinstitutionen ausgerichtet ist. Sie beinhaltet die diffizile Bearbeitung des Zahlungsverkehrs in kompletten Umfang und wird als Zusatzlösung zum Informationssystem bereitgestellt. Die Version 2.0 umfasst zusätzlich die SEPA Zahlungsverkehrsbearbeitung (SEPA Überweisung, SEPA Lastschrift) und fungiert mittels SWIFT sowie sowohl direkter Korrespondenz als auch nationalem Clearing auf Basis des ratifizierten Plans der Bundesbank.

Zum neuen Jahr wurde der Go-life der Vetropack Gruppe für drei Werke erfolgreich gestartet. Die Vetropack Gruppe ist ein bedeutender Verpackungsglashersteller. Das internationale Projekt wurde in Zusammenarbeit mit Lodestone Management Consultants Zürich im Juni 2012 bestartet, und der Produktivstart zum 1.1.2013 durchgeführt. Momentan läuft der User-Support im Produktivbetrieb. Das Ziel des Projektes, die Vereinheitlichung von Informationssystemen für weitere Unternehmen der Vetropack-Gruppe, wurde erreicht. Das Roll-out des schweizerischen Templates wurde erfolgreich umgesetzt auch dank eines bedeutenden Beitrages von Beratern von Slovakodata für die nach folgenden Werke: • Vetropack Nemšová, Slowakische Republik • Vetropack Moravia Glass Kyjov, Tschechische Republik • Vetropack Straža, Kroatien Spezifikum des Projektes war die Arbeit in einem internationalen Team. Ein wichtiger Erfolgsfaktor waren hochmotivierte User und die professionelle Arbeitsweise aller Projektbeteiligten, sowohl auf Kunden- als auch Lieferantenseite.

Am 18.1.2013 wurde Verkaufsdirektor und Vorstandsmitglied Miroslav Polakovič zum Generaldirektor von SLOVAKODATA, a.s. ernannt. Der neue Generaldirektor arbeitet seit dem Jahr 1994 in der Firma und ist einer der Gründungsmitglieder. Der bisherige Generaldirektor Peter Maťašek wird sich in seiner Funktion als Vorstandsvorsitzender konzeptionellen Themen zur Weiterentwicklung der Firma widmen.

Slovakodata realisiert in Zusammenarbeit mit Lodestone Management Consultants ein Rollout einer komplexeren SAP Lösung für das Industrieunternehmen Vetropack in folgenden Werken: Vetropack Nemšová, Slowakische Republik Vetropack Moravia Glass Kyjov, Tschechien Vetropack Straža, Kroatien Gegenstand der Lösung ist das Abdecken der Produktions- und Distributionsprozesse von Glasverpackungen im internationalen Geschäftsumfeld unter Wahrung der lokalen Gesetzesspezifika für jede Ländereinheit. Die Lösung umfasst folgende SAP Module: • Finanzbuchhaltung (FI) • Controlling (CO) • Verkauf und Distribution (SD) • Materialwirtschaft / Lagerhaltung (MM/WM) • Produktionsplanung (PP) • Waste Management Integration

Wenn Slovakodata Mitarbeitertrainings organisiert, ist immer auch eine Abwechslung neben den Lerninhalten vorbereitet. Bei der diesjährigen Project Management Summary Session wurde das Spiel “Das Katapult” mit einbezogen. Ziel des Spiels ist es, so viel Abschüsse wie möglich im Ziel unterzubringen, die richtige Katapultposition auszutarieren, die richtige Schussstärke einzustellen und Feinjustierungen am Katapult selbst vorzunehmen. Unsere Kollegen haben es geschafft, das beste Resultat zu erzielen, mit Spaß und Risikobereitschaft, ganz besonders dank unserem Kollegen Rado, der seinen ganzen Körper einsetzte, um das Katapult zu stabilisieren!

Since 1.7.2012 Slovakodata boost its presence on market giving more power to the sales department; the experienced people with a large experience on Slovak and international market were placed in a new position to use their ability and knowledge searching for new business opportunities. New managing directors where appointed to drive the company and support the sales department in their further business action. The new four managing directors are: Roman Jánoš (Application Management Services) Jozef Šuran (Project Development) Marián Šandor (Implementation and Quality assurance) Massimo Barberio (Business Development) We wish a successful installation to the new directors and a bright future to our company!

Die Möglichkeit Informationen unter Kollegen und mit dem Management zu teilen ist eine der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Konzept moderner Unternehmen. Immer häufiger ist der Berufsalltag von Angestellten und dem Management von Mobility-Lösungen umgeben. Man braucht in der Interaktion moderne Technologien und möchte bei Urlaubsanträgen o.ä. keine Zeit mit Formulareinträgen aufwenden, was im Rahmen elektronischer Lösungen auch nicht mehr nötig ist. Die Herausforderungen sind in dem Zusammenhang vielfältig. Die SAP Lösung für Angestellte und Manager ist eine auf Web und mobile Lösungen basierendes Tool namens ESS (Employee Self Service) und MSS (Manager Self Service). Durch ein Portal können die Angestellten eine enge Verbindung zur Personalabteilung und den Vorgesetzen pflegen, wobei diese Ihre Teams mittels spezieller Funktionen wie Kalender, Genehmigungszyklen oder Statistiken steuern können. Diese Funktionalitäten können auch per mobile devices genutzt werden und sind somit unabhängig vom Aufenthaltsort, erhöhen die Prozessgeschwindigkeit und sind komplett in SAP integriert gesichert durch eine strenge Zugangskontrolle. Das ist der Grund, warum SLOVAKODATA entschied, diese Lösung auf dem SAP Forum 2012 am 24.5.2012 in Bratislava vorzustellen. Das große Interesse an dem Vortrag unterstreicht die Aktualität dieser Thematik. Für Terminanfragen bzgl. einer Präsentation dieser Lösung in Ihrem Unternehmen können Sie gerne unsere Sales Abteilung kontaktieren.

Im Rahmen der langjährigen Zusammenarbeit bei der SAP Systemerweiterung der Generali nimmt SLOVAKODATA am Projekt „SIRAEL LIFE“ teil. Seit Mai 2012 wird die Zusammenarbeit damit um Beratungs-, Analyse- und Programmierungsleistungen im Zusammenhang mit der Vorbereitung, dem Testen und der Realisierung der Migration aus dem Modul FS-CD (SAP for Insurance Collections/Disbursements) erweitert.

Die Zusammenarbeit mit der Prysmian Gruppe wurde um ein weiteres erfolgreiches Projekt fortgesetzt. Der Projektumfang bestand in der Realisierung einer WEB Applikation (Timesheet Data Collection) zur Sicherstellung der Datenerfassung aus der Produktionsfortschreitung. Die durch Operatoren erfassten Eingaben werden zu einer kompletten Zeitübersicht der Operationen auf einzelnen Maschinen weiterverarbeitet und sind Grundlage für die Applikationen OEE (Overall Equipment Efficiency), NCA (Nonconformity Advice) und Rückmeldungen in SAP. Die Applikation kann in verschiedenen Staaten und Tochtergesellschaften im Rahmen der Prysmian Gruppe genutzt werden. Das Pilotprojekt war in Australien und dient als Grundlage für weitere Roll-outs in andere Länder.

Slovakodata übergab die Module FI und CO zum vereinbarten Zeitpunkt und zu vereinbarten Kosten in den Produktivbetrieb bei der Gesellschaft InsData GmbH Nitra, Mitglied der UNIQA Gruppe. Die Implementierung basierte auf dem „Template“ der Muttergesellschaft UNIQA, und es wurden zusätzlich die notwendigen Anpassungen im Sinne der slowakischen Legislative implementiert. Nach der Übergabe wird die Zusammenarbeit bei der Unterstützung des Produktivbetriebs und Service auf Basis eines Vertrages über Service und Entwicklung fortgesetzt.

Die Qualität von Dienstleistungen ist eine wesentliche Priorität von Slovakodata. Die Erfüllung der strengen Anforderungen von ISO-Normen bei der Realisierung von Projekten und der Entwicklung wurde durch die erfolgreiche Rezertifizierung seitens des TÜV NORD CERT nach ISO 9001:2008 und durch den Erwerb des ZertifikatesISO 10006:2003 für die "Entwicklung Projektmanagement und Implementierung von Informations-Technologie" bestätigt.

InsData, Nitra hat sich als Mitglied der UNIQA Gruppe für Slovakodata als Projektpartner für das SAP Roll-out Projekt im Sinne der Konzernstandards entschieden. Die Erfahrung mit SAP-Implementierungen in der Versicherungsbranche und ähnlichen Roll-Out Projekten waren ein wichtiger Aspekt bei der Entscheidung für Slovakodata. Der Start des Produktivbetriebs erfolgt am 01.01.2012.

Slovakodata wird auf der größten SAP-Konferenz diesen Jahres am 14 April 2011 im Hotel Kempinski River Park als Hauptpartner vertreten sein. Die Konferenz soll über Vision, Strategie, Innovationen und Nutzen von Lösungen der SAP und seinen Partnern informieren. Slovakodata präsentiert sein Angebot auf einem Informationsstand und durch einen eigenen Fachreferent für SAP Business Objects Lösungen mit dem SchwerpunkDer Mensch - eine "Unbekannte" in einer sicheren Firma - eine Applikation des Tools SAP Business Objects GRC Access Control, um dieses Risiko zu beseitigen.

Slovakodata startete die Zusammenarbeit mit der Gesellschaft Honeywell, GmbH, Niederlassung in Brno im Bereich der Systemerweiterung im Bereich CO. Aufgrund der Kundenzufriedenheit wurde die Zusammenarbeit auch auf HR-Implementierungsdienstleistungen mit folgendem Umfang erweitert : Konzeptentwurf SAP-customizing, Konfiguration der Software und Softwareschnittstellen, Testen (einschliesslich parallellaufender Verarbeitung), Unterstützung der Datenmigration von Altsystemen, Anwenderschulungen und aktive Unterstützung beim Übergang auf das neue System.

Im Rahmen der Allianz Group New Europe hat die nächste Gesellschaft – Allianz Rosno Non-Life ihre Tätigkeit aufgenommen. Erfolgreich wurden folgende Module implementiert: FI, AA, CO, MM, SD, FSCD, CFM (produktiv ab dem 01.01.2010), BW zusammen mit Open Text DMS/WF. Die Zusammenarbeit wird mit Unterstütztung des Produktivbetriebs fortgesetzt.

Zur Unterstützung der schon laufenden Auslandsaktivitäten wurde von der Gesellschaft Slovakodata ein repräsentatives Büro in München eröffnet.

Slovakodata organisierte das VIII. Mal die jährliche gesellschaftlich-sportliche Veranstaltung Slovakodata Open Air. Die Einladung nahmen Kunden, Partner und Freunde an. Bei angenehmem Wetter konnten die Teilnehmer ihre Kräfte in verschiedenen Disziplinen – Tennisturnier im Doppel, Petanque und Bogenschießen – messen oder einfach nur das Angebot an Erholungsaktivitäten nutzen. Die Veranstaltung wurde traditionell von Slávo Jurko moderiert, und der Abend wurde durch die Auftritte der Musikgruppe Beatles Revival aufgelockert. Viele Teilnehmer freuen sich schon auf das nächste Jahr.

Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Gruppe Prysmian Cables wurde um die Zusammenarbeit im Logistikbereich fuer einen weiteren Klienten erweitert. Anfang Mai wurde das Projekt für das Danube-Gebiet (Rumänien, Ungarn, Slowakei…) ins Leben gerufen und Slovakodata wurde auf Grund der bisherigen erfolgreichen Zusammenarbeit für die Realisierung ausgewählt. Nach dem Beenden des Projekts wird diese Zusammenarbeit auch in anderen Regionen fortgesetzt (Asien, Australien).

Slovakodata a.s. beendete mit Erfolg die Projekte zur Hauswährungsumstellung von GBP in EUR in Großbritannien und von CAD in USD in Kanada für die Gesellschaft HBPO Group. Die Gesellschaft nutzte dabei die gewonnenen Kenntnisse aus dem Euro-Projekt für die inländische Tochtergesellschaft in Lozorno. Die Zusammenarbeit wird erfolgreich durch das Anbieten von Servicedienstleistungen fortgesetzt.

Das erfolgreiche Implementierungsprojekt der SAP in der Slowakischen Haftungs- und Entwicklungsbank wurde zum Anreiz der Entstehung und Veröffentlichung einer „success story“. Alle beteiligten Seiten fassten eigene Erfahrungen und Beiträge zur Einführung eines komplexen Informationssystems inklusive der Banklösung zusammen und gaben damit potentiellen Interessenten wertvolle Informationen zum Projektverlauf und dessen Ergebnissen.

Schon seit einem Jahr unterstützt Slovakodata die Gesellschaft Generali Slovensko poisťovňa beim Einsatz des Informationssystems. Die Zusammenarbeit beschränkt sich nicht nur auf die Lösung akuter Probleme, sondern schließt auch die Entwicklung der Implementierung mit ein, wie z.B. die Einführung der neuen Buchhaltungspläne oder ergänzender Produkte von Slovakodata (Speed up Solution for FI – Incoming Invoices und Speed up Solution for FI - Cash Accounting).

Auf Grund der guten Referenzen wurde Slovakodata von der Firma TRILUX mit Sitz in Arnsberg in Deutschland, die zu den führenden Herstellern der Lichttechnik gehört, zwecks Zusammenarbeit bei der Systemunterstützung und Programmierungsarbeiten angesprochen. Nach erfolgreichen Testaufträgen kam es zu der Vereinbarung über die Zusammenarbeit, die auch die Tochtergesellschaften der Firma TRILUX nutzen. Die Zusammenarbeit konzentriert sich auf die Programmierungsarbeiten und Korrekturen der Formulare gemäß Kundenanforderungen.

Das deutsche Unternehmen HBPO GmbH, ein bedeutender internationaler Zulieferer von Komponenten für die Automobilindustrie, nutzte die Dienste von SLOVAKODATA, a.s. im Zusammenhang mit der Umstellung der Slowakischen Republik auf die EURO-Währung. Nach erfolgreicher Umstellung in der Tochtergesellschaft HBPO Slovakia, s.r.o. wurde die Zusammenarbeit auf weitere Länder innerhalb der HBPO-Gruppe ausgeweitet. SLOWAKODATA, a.s. und die HBPO GmbH haben eine Vereinbarung zur Umstellung der Firmenwährung auf EURO bzw. USD für Niederlassungen in Großbritannien und Kanada. Der reibungslose Ablauf des Projekts und die Inbetriebnahme des Projekts innerhalb der vertraglichen Frist wurden durch die Professionalität des Implementierungsteams von SLOVAKODATA, a.s. bestätigt.